为什么需要转型升级? WHY TRANSFORMATION AND UPGRADING
中国橡胶和塑料制品业行业进入洗牌期。下游企业缺乏核心技术导致增长动力不足。融资集中于主流企业。橡胶和塑料制品业行业标准化与定制化界限被打破。未来趋于融合。标准化加微定制的产品战略,有效平衡企业操作层面与消费者需求层面的矛盾。让消费者既拥有足够的确定性,也有足够的弹性。橡胶和塑料制品业行业大数据应用,使得实际操作和施工赋能方式深入介入。使得平台从简单的流量供给入口转变为工具供给、技术供给、工人供给的模式。中国消费升级倒逼橡胶和塑料制品业行业提高服务质量。用户需求从获取公司信息并与公司对接畅通,转变为更加注重体验,注重实际的效果。满足用户需求,提供个性化定制服务,成为橡胶和塑料制品业行业新发展方向。

随着人们生活水平的提高, 在橡胶和塑料制品业行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。橡胶和塑料制品业行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。 橡胶和塑料制品业行业新技术场景使得行业用户获得更好的体验。技术加持使得行业的服务效果和产品受到用户的青睐。新技术比如云计算,大数据,人工智能的出现给行业标准化问题提供了全新的思考空间,通过新技术加入到行业生产和服务过程中,能够更好的解决行业痛点和问题,保障行业服务效果,实现行业效率和用户体验的双重提升。

转型升级需求分析 UPGRADE DEMAND ANALYSIS
① 管理水平不足 没有解决橡胶和塑料制品业生产商和消费者之问的天然矛盾。部分橡胶和塑料制品业企业对服者申核不严格。导致服务水平层次不齐。橡胶和塑料制品行业的利润上要来白压缩原材料。严重影响产品和服务质量。
② 行业本身局限性 橡胶和塑料制品属于低频率、要求高,服务周期长的行业,消费行为不能随时发生,频次高且要求高。橡胶和塑料制品传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点。

③ 行业服务无序化 橡胶和塑料制品业行业标准不成体系,服务质量很大程度上依赖于设计等个人能力,难以规划管理与复制。橡胶和塑料制品业行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。

④ 供应链整合度低 橡胶和塑料制品业行业供应链涉及品类繁多,小型企业难以为继,初期投入过大,打不起价格战橡胶和塑料制品业行业产品标准化程度低,导致生产周期长且成本高。

⑤ 研发设计能力不足 橡胶和塑料制品业行业研发设计人才供需失衡,无法满足用户个性化需求。橡胶和塑料制品业行业设计与市场需求不符。交付给消费者的设计产品匹配性不足。