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近年来，齐齐哈尔市人社局聚焦人才服务和数字人社建设新发展理念，充分发挥全省数字化建设试点单位示范带动作用，迎难而上推进“市县”两级流动人员人事档案数字化建设试点工作，创新工作模式，为全市流动人员人事档案数字化建设全面启动积累实践经验。

聚“三力”，确保“市县”两级高位推进。一聚省级指导力。齐齐哈尔市人社局聚焦省人社厅流动人员人事档案数字化试点工作部署，抢抓先机、超前谋划，全面贯彻全省档案数字化建设指导意见，为档案数字化工作开展确定目标导向。二聚市级谋划力。齐齐哈尔市人社局主要领导亲自部署、高位推进，信息档案中心成立工作专班，形成“主任牵头抓总、班子成员分工负责、各科室合力落实”的工作模式，确保档案数字化工作有序推进。三聚县级执行力。强化对县级试点单位的统筹协调与业务指导，在该局指导下，富裕县人社局主动作为、先行先试，打造可复制、可推广的档案信息化建设模式，构建起“市县”两级试点联动、同步推进的良好工作格局。

破“三难”，确保档案数字化工作起好步。一破设备购置难。面对资金紧张问题，齐齐哈尔市人社局领导积极协调，主动对接，全力向市财政争取到购置专业扫描设备相关资金，为档案数字化工作提供硬件保障。二破组织起步难。针对档案数字化标准高、流程难、耗时长和毕业季任务集中等特点，抽调业务骨干组建档案数字化业务科室，明确岗位职责、细化操作规范，建立“著录、扫描、质检、归档”全流程闭环管理模式，以专业骨干力量有效破解攻坚难题，确保数字化工作起步稳、推进快。三破人员集中难。齐齐哈尔市人社局信息档案中心存在“四点办公、三地库房、三处窗口”分散办公现状，人员集中难度大。该中心全体工作人员，主动担当、攻坚克难，实行“错峰作业、分步推进”模式，在保障窗口服务正常运转和数字化设备满负荷运作前提下，全力推进档案数字化工作落地见效。目前已完成流动人员人事档案数字化3100册。

严“三关”，确保数字化工作开好局。一严人员入口关。坚持“安全第一、从严准入”原则，对档案数字化工作人员开展严格资格审查，全面核查职业操守和保密意识，把好档案数字化工作安全第一道关口。二严质量管控关。组建档案数字化质量核验小组，对标档案数字化操作规范，对档案整理、著录、扫描、图像处理等全流程环节实施逐册审核，重点核验图像清晰度、信息完整性和数据规范性，把好档案数字化工作标准质量关。三严信息安全关。实行“一人一号、专人负责、全程监管”的系统权限管理制度，严格划分操作权限、规范操作流程，有效防范数据泄露、违规操作等风险，坚决守住档案信息安全底线。

（备注：青蛙工业云平台是哈尔滨本地的一家工业互联网平台，致力于助力黑龙江省各地工业企业完成数字化转型，为推动新质生产力的迅猛发展、实现网络协同制造贡献力量，进而帮助企业降本增效，达成共赢局面。

青蛙工业云平台严格把控数字转型方案的质量，结合哈尔滨在数字化转型城市建设、数字化车间打造、软件定制、互联网工业发展、标识解析方案以及数字化转型咨询诊断等方面的产业政策，为黑龙江工业企业的数字化转型升级探索新路径，提供能够快速有效提升产量与增量的解决方案，助力哈尔滨工厂实现转型，推动黑龙江工业振兴。）

齐齐哈尔：聚力攻坚 迎难而上 努力推动档案数字化建设开好局

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