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商品亮点
灵活配置、快速部署
实时监控、全面掌握
智能分析、数据可视
数字协同、降本增效
实现企业管理标准化,推进制造过程的网络化、数字化、智能化,优化资源配置效率。
商品说明
规格
SKU名称
数量值
单价
良将MES系统
简单定价
/
150,000.00元/个
Step阶梯定价
商品价格=订购区间数量1*区间规格单价+订购区间数量2*区间规格单价2。
举例:通话费率为不超过3分钟的部分按0.3元/分钟,超过3分钟的部分按0.2元/分钟;如果用户通话8分钟,收取的费用为3*0.3+5*0.2=1.9元。
Tier阶梯计价
商品价格=订购数量*数量所属区间单价。
举例:通话费率为不超过3分钟则0.3元/分钟,若超过3分钟则0.2元/分钟;如果用户通话2分钟,收取的费用为2*0.3=0.6元;如果用户通话8分钟,收取的费用为8*0.2=1.6元。
线性定价
商品价格=订购数量*单价。
商品价格为页面呈现价格。
乐美包装
实现生产车间数字化智能制造技术升级,实现关键制造环节智能化、数据化、网络互联互通,快速满足柔性制造、敏捷交付的智能化生产要求。
以精细化管理为抓手,MES系统为载体,力争将乐美包装的信息化管理水平提升到新的高度。通过MES系统建设,制定管理标准、固化执行流程并落实监控手段,以支撑整体战略目标的实现。以信息化项目为契机,梳理并建立业务标准化,构建更加高效、内控的业务流程。
通过本项目的实施,从物料、计划、印刷、复合、分切、组装生产、包装、出厂检验到发货等环节的生产全过程精益管理,使管理者能够即时准确的掌握工厂状况。同时,需要系统融合LEAN、6SIGMA、TQM等管理思想,帮助制造企业提升营运效率,缩短交期,降低成本及提高质量。
具体目标如下:
1、实现产品全过程防错与追溯(产品、物料、制程、4M1E等);
2、实时的生产进度监察与控制,当出现偏差时提出准确的预警;
3、掌握生产过程的主要资源(设备、仪器仪表、工具工装、配件、模具、计量类仪器等)人员的效率管理,提供效率管理最大化;
4、优化作业流程,减少在制品,同时缩短制造周期;
5、加快上料速度,减少切换时间;
6、部分取替人工纸档记录。
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